Insu Stim"Selective Insulin Maximizer”Insuline. Het is het sterkste spieropbouwende hormoon in ons lichaam. Sterker dan Testosteron en Groeihormoon. Helaas heeft het ook 1 groot nadeel je kunt er ook zeer vet van worden. Revolutions ontwikkelde daarom een product dat alle voordelen van Insuline biedt zonder de nadelen. Gelijktijdig spiermassa opbouwen en vetverliezen, het is ons altijd verteld dat dit vrijwel onmogelijk is. Logisch want voor spieropbouw heb je een calorieën overschot nodig en voor vetverlies een calorieën tekort. Zou het niet geweldig zijn als er een product bestaat waarbij je maximaal en snel spiermassa op kunt bouwen terwijl je vet verliest? Dat moment is er! Revolutions introduceert Insu-Stim, een product dat doet wat iedereen eigenlijk wil. Spiermassa opbouwen en tegelijkertijd vet verliezen. Duizenden enthousiaste gebruikers zijn je voor gegaan gebruikers die zonder enige problemen kilo’s in spiermassa aankwamen en kilo’s vet verloren zonder enige aanpassing van hun voeding of training! Sneller dan met welk ander product dan ook! Echte resultaten, echte spiermassa, echt vet verlies echt snel! Voordelen van Insu StimMeer spiermassa opbouwen zonder meer of anders te eten - Kilo’s vet verliezen terwijl spiermassa opgebouwd wordt - Resultaten vaak binnen enkele dagen - Stoppen van vermenigvuldigen van vet cellen - Praktisch onmogelijk om vet aan te zetten zelfs met extra calorieën - Waanzinnig veel energie en intensiteit - Snelle toename van kracht en uithoudingsvermogen - Razendsnel transport van eiwitten, aminozuren en koolhydraten rechtstreeks in de spieren - Verdubbel de werking van alle andere supplementen - Ingrediënten zijn 100% veilig voor gebruik door klinische studies bewezen -Ingrediënten en extractie methodes zijn gepatenteerd - Dwingt spiercellen om groter te worden door meer bloed op te nemen - Waanzinnige pomp die dagen duurt zelf zonder een training - Eet tot 3x zo veel koolhydraten terwijl vet wordt afgebroken. Informatie over Insu StimDe tijdsperiode van een uur tot anderhalve uur na de training zal het lichaam voedings- en bouwstoffen als een droge spons in een regenstorm opzuigen. In deze periode is je lichaam in een super anabolische (spieropbouwende) staat, meer dan welk ander moment op de dag. Zonder van dit moment gebruik te maken gooi je veel potentiële spiergroei weg. Door veel koolhydraten en eiwitten te nemen kun je optimaal gebruik maken van deze unieke anabolische omgeving. De bekende eiwitshake met koolhydraten na de training dus. Om dit proces beter te begrijpen volgt hier een kleine uitleg. In het midden van elke spiercel en vetcel bevindt zich een stof genaamd GLUT4. GLUT4 wordt geactiveerd door krachttraining en door het hormoon insuline. Eenmaal geactiveerd beweegt deze stof zich naar de celwand en trekt vervolgens als een enorme elektromagneet voedingsstoffen de cel binnen. Zelfs als er na de training een post-workout shake neemt duurt de periode waarin GLUT4 geactiveerd is, maar 60-90 minuten waarna het terugkeert naar de oude positie en een einde maakt aan anabolische omgeving. Diverse sporters proberen deze periode te verlengen door enorme hoeveelheden koolhydraten (vaak suikers) te consumeren na de training. Het lichaam reageert hier namelijk op met de afgifte van insuline. Zoals je even eerder gelezen hebt, activeert ook insuline GLUT4. Het probleem hier alleen is dat vetcellen ook GLUT4 bevatten en dus een deel van de koolhydraten gaan opnemen... met andere woorden, je bouwt naast spiermassa ook vet op. Kortom, GLUT4 is de stof die direct verantwoordelijk is voor spiergroei. Zonder de juiste hoeveelheid GLUT4 vindt er simpelweg geen spiergroei plaats. Hoe werkt Insu StimIn een ideale situatie is GLUT4 24 uur per dag verhoogd. Alleen GLUT4 in de spieren niet in vetcellen. Dus de hele dag door moeiteloos spiermassa opbouwen en tegelijkertijd vet verliezen. Met een enkele dosering (1 capsule) Revolutions Insu-Stim wordt GLUT4 in de spiercellen gedurende 6-8 uur geactiveerd en met maar lief 134% verhoogd – zonder enige vorm van training(!). Dit verklaart ook direct de reden waarom gebruikers na het eten van ontbijt, lunch en avondeten een pomp krijgen. Denk eens aan de pomp die je zult krijgen als je Insu-Stim voor je pre workout maaltijd neemt de pomp je normaal tijdens een training hebt wordt enorm vergroot en je zult eindeloos veel meer energie hebben. Het wordt nog beter Insu-Stim maakt het volkomen onmogelijk voor vetcellen om koolhydraten op te laten nemen. Ik hoor je denken... en het klopt als je Insu-Stim neemt worden alle koolhydraten uit je daarop volgende maaltijd je spiercellen in gepompt en er wordt niets – en dan ook helemaal niets – in vet omgezet. Dit is zelfs klinisch bewezen! Insu-Stim stimuleert dus gecontroleerd de Insuline afgifte alleen in de spiercel. Dit maakt Insu-Stim zo uniek. Je krijgt dus alle voordelen van Insuline (spieropbouw, pomp) zonder alle nadelen (versnelt vetopslag.) Deze unieke werking is de reden dat gebruikers van Insu-Stim tegelijkertijd moeiteloos kilo’s spiermassa winnen en vet verliezen. Het lichaam is dus 24uur per dag in een spieropbouwende modus, terwijl dat normaal gesproken alleen de 60-90 minuten na een training is! Wat doet Insu Stim:Insu-Stim zorgt ervoor dat je zonder een aanpassing van je voedingsschema snel kilo’s spiermassa op kunt bouwen en kilo’s vet kunt verliezen. Insu-Stim is geen testosteron booster, of een ander soort Insuline booster. Insu-Stim geeft een heel selectief signaal af van de Insuline. Een signaal dat alleen geschikt is voor spiercellen. Vet cellen worden als het ware uitgehongerd. Hierdoor bouw je spiermassa op, terwijl je vet massa verliest. Doordat de spieren veel meer energie en brandstof hebben dan normaal, zullen kracht, uithoudingsvermogen en pomp in een zeer snel tempo toenemen. Geen loze belofte of hype. Insu-Stim is uniek en gepatenteerd. Het is het eerste product ter wereld dat specifiek de spiergroei activeert door de juiste stimulatie van de Insuline afgifte. Insu-Stim is daarom ook niet te vergelijken met welk ander product. Geen enkel ander product zal zo snel en zo duidelijk zichtbaar en voelbaar werken. Ingredienten Insu StimBerberine extract – voordat je zegt “He, Berberine dat ken ik wel, dat is toch niets bijzonders”, bedenk even wat Revolutions met een simpel kruid van de brandnetel heeft kunnen doen. Revolutions heeft precies hetzelfde met Berberine ze hebben ongelooflijk veel bekende en minder bekende kruiden en planten onder de loep genomen en onder andere bleek Berberine een zeer interessant kruid... Revolutions vond sporen van een stof die ze nog niet eerder waren tegen gekomen in andere planten en kruiden. Pas na maanden van testen vonden ze een manier om deze actieve stof in voldoende hoeveelheden te extraheren. Testgebruikers rapporteerden ongelooflijke ervaringen. Ervaringen die bevestigen wat de chemische structuur al deed vermoeden dit specifieke berberine extract heeft het vermogen GLUT4 te activeren in de cellen. Maar wat de onderzoekers nooit hadden durven hopen, het bleek alleen GLUT4 te activeren én vermeerderen in spiercellen niet in de vetcellen. Met de ontdekking van deze stof was Insu-Stim geboren. Hydroxl4 – dit is de naam voor de actieve stoffen in het Cissus kruid die een anabolische werking hebben. Hydroxl4 is specifiek gericht op het creëren van een anabolische (spieropbouwende) toestand in het lichaam. Gebruikers merken na 5 – 12 dagen gebruik dat spieren harder en sterker worden. Hydroxl4 zorgt voor sterkere en betere spiercontracties (aanspannen van spieren) en voor een mogelijk zeer sterke onderdrukking van cortisol. Dit kan weer leiden tot een hogere testosteronproductie, minder spierafbraak en een geweldige pomp.Bij werkingenInsu StimInsu-Stim zal bij de meeste gebruikers binnen een aantal weken voor kilo’s extra spiermassa en kilo’s minder vet zorgen. Tevens merken veel gebruikers 30 minuten na de maaltijd dat het hele lichaam opgepompt wordt. Een aantal gebruikers zal 15 minuten na inname een licht gevoel krijgen in het hoofd. Dit is een duidelijk teken dat Insu-Stim begint te werken. Op dit moment (15 minuten na inname) is het duidelijk tijd om koolhydraten te gaan eten. Als dit lichte gevoel aanhoudt is het lichaam nog niet verzadigd met koolhydraten. Een duidelijk teken dus dat er meer gegeten moet worden. Het lichaam zal door Insu-Stim een enorm verhoogde behoefte krijgen aan complexe koolhydraten. Indien er veel simpele koolhydraten (suikers) genomen worden, kan de stoelgang versneld worden. Een aantal gebruikers heeft ook last van hoofdpijn, dit is dan altijd het resultaat van te kleine vochtinname. Door meer water te drinken verdwijnt deze bijwerking. Je kunt je ook wat moe voelen in de uren na inname van Insu-Stim. Meerdere gebruikers bevestigen dit. Dit kan voor een deel voorkomen worden door na insu-stim een flinke dosering complexe koolhydraten (dus geen suikers) te nemen. Omdat Insu-Stim gedurende een langere tijd werkt blijft het voedingsstoffen in de spieren opnemen, zorg er dus ook voor dat er gedurende langere tijd voedingsstoffen in de bloedbaan komen. Combinaties Insu StimInsu-Stim is uitstekend te combineren met producten die veel koolhydraten bevatten, zoals weightgainers (Mammoth, True Mass, Isogainer) en post workout producten (Anabolic Window, Relentless). Een andere geweldige combinatie is met Endo-Stim. Om het dan helemaal af te maken kan Testo-Sting Forte worden toegevoegd De bekende Testosteron-Groeihormoon-Insuline combo! Revenge is ook een zeer goede combinatie. Doordat Revenge een Creatine Gluconaat (koolhydraat) bevat zal het vele malen beter opgenomen worden. Doordat Insu-Stim zo veelzijdig is, kan het melk welk product dan ook gecombineerd worden. Zij het om af te vallen of om aan te komen. Insu-Stim zal de opname van elk product bijna verdubbelen! Alle producten en voeding die je neemt zullen beter gaan werken. Veel gestelde vragen over Insu StimV) Ik las dat Insu-Stim een dezelfde werking heeft als insuline, is dat niet gevaarlijk?A) Synthetische insuline injecteren is inderdaad zeer gevaarlijk, maar Insu-Stim is alles behalve dat. Het is volkomen veilig bevonden en verstoort niets in het lichaam. Insu-Stim is zelfs gezond te noemen omdat het een abnormale insuline afgifte voorkomt. V) Heeft Insu-Stim bijwerkingen?A) Ja, sommige gebruikers ervaren een lichte vorm van hoofdpijn. Dit is direct gerelateerd aan een te kleine vocht inname. Drink bij Insu-Stim minimaal 3 liter water/vocht. Verder kunnen gebruikers zich ook wat moe voelen. Dit is ook een zeer duidelijk gegeven dat Insu-Stim erg goed werkt. Eet daarom meer complexe koolhydraten V) Hoe snel merk je wat van Insu-Stim? A) Dat is per gebruiker verschillend. De meeste zullen na de eerste dosering al merken dat ze een lichte pomp krijgen je voelt dat de voedingsstoffen de spiercellen vergroten. Maar sommige gebruikers beginnen pas de effecten te ervaren na 2 weken van gebruik. Dat Insu-Stim werkt is wetenschappelijk onomstotelijk bewezen! V) Is het nodig om een pauze te nemen na een x aantal weken van gebruik?A) Nee, Insu-Stim blijft altijd werken, het verliest dus niet werkzaamheid na verloop van tijd wat je bij veel andere supplementen wel ziet. De ingrediënten worden al honderden jaren gebruikt over de hele wereld en zijn onderwerp geweest van tal van studies om de gezondheid te verbeteren. V) Verhoogt Insu-Stim de insuline afgifte?A) Nee, in tegendeel, deze wordt juist verlaagd met alle vetafbraak en gezondheids bevorderende voordelen van dien. Doordat Insu-Stim helpt de voedingsstoffen de cellen in te trekken, heeft het lichaam minder insuline nodig. V) Wat gebeurt er als ik met Insu-Stim stop?A) De gewonnen spiermassa zul je houden, maar je lichaam komt dan wel weer in een normale modus terecht. Spier opbouwen en vet verliezen zal dan weer net zo moeilijk gaan als voor Insu-Stim. V) Kan ik andere supplementen bij Insu-Stim gebruiken?A) Absoluut! Insu-Stim zal de werking van bijna alle andere supplementen versterken (op insuline-achtige producten na)! V) Waarom geen insuline-achtige supplementen?A) Deze werken averechts op de werking van Insu-Stim! Ze helpen dan vetreserves te vergroten. Vermijd daarom absoluut producten zoals Insulean-K of andere Insuline activeerders! V) Is Insu-Stim vergelijkbaar met Alfa Lipon zuur of Vanadyl?A) Nee, absoluut niet. Deze producten werken zogenaamd op dezelfde manier als Insu-Stim. Helaas blijkt dat niet in de praktijk zo te zijn. Deze producten hebben absoluut niet dezelfde spieropbouwende en vet afbrekende werking als Insu-Stim. Het is net als een fiets vergelijken met een Formule 1 auto! Insu-Stim is een compleet nieuwe en andere klasse. V) Kunnen vrouwen Insu-Stim ook gebruiken?A) Absoluut! V) Wanneer moet ik Insu-Stim innemen?A) Zie de gebruiksaanwijzing hieronder, maar eet altijd koolhydraten 15 min na inname van Insu-Stim! V) Waarom moet ik 15 minuten na inname van Insu-Stim koolhydraten nemen?A) Als GLUT4 geactiveerd is haalt het suikers uit het bloed naar de spiercel. Als je het lichaam geen nieuwe suikers voedt, kun je een moe/lusteloos gevoel krijgen. V) Wat is het verschil tussen Insu-Stim en diverse testosteron boosters?A) Insu-Stim doet niets met testosteron. Insu-Stim activeert Insuline. Niet testosteron maar Insuline is het krachtigste spieropbouwende hormoon van het menselijk lichaam. Daarnaast werkt Insu-Stim samen met je voeding en werkt het snel. V) Hoe weet ik of Insu-Stim ook bij mij werkt?A) In de klinische studies is duidelijk naar voren gekomen dat Insu-Stim bij maar liefst meer dan 95% van alle gebruikers werkt. Ook al heb je niet de pomp na inname van Insu-Stim toch zal het werken voor je. V) Ik gebruik Insu-Stim nu een tijdje en heb niet echt geweldige resultatenA) Dat kan 2 oorzaken hebben: 1. Je eet te weinig (complexe) koolhydraten. Zonder voldoende koolhydraten kan Insu-Stim niet werken.2. Je bent vet verloren terwijl je kilo’s spiermassa gegroeid bent. Ben je even zwaar, maar heb je minder vet? Dan heb je dus waarschijnlijk kilo’s vet verloren en kilo’s spiermassa gekweekt. Als je dus 2 kilo vet kwijt bent en 2 kilo spiermassa gegroeid bent, lijkt het dus op de weegschaal alsof je niet gegroeid bent terwijl je dat dus wel bent. Let dus meer op de spiegel dan de weegschaal! V) Is Insu-Stim weer het zoveelste hype product?A) Als jij een product dat meer dan 3 jaar lang klinisch getest is aan de meest vooraanstaande universiteit van India hype noemt? Als jij een product dat door duizenden test personen als zeer positief ervaren wordt hype noemt? Als jij het product nog niet geprobeerd hebt hoe kun je het dan hype noemen?Gebruik van Insu StimTrainingsdagen: neem 2 capsules 15 min voor de laatste maaltijd voor de training (preworkout maaltijd) voor de training en 1 capsule 15 min voor maaltijd na de training (postworkout maaltijd). Zorg voor voldoende (lees: veel) koolhydraten in deze maaltijden! Neem niet meer dan 3 capsules per dag. Niet-trainingsdagen: neem drie maal daags 1 capsules 15 min voor koolhydraatbevattende maaltijden. Bij voorkeur ontbijt, lunch en avondeten. Zorg voor voldoende (lees: veel) koolhydraten in deze maaltijden! Neem niet meer dan 3 capsules per dag. Insu-Stim kan alleen werken als er voldoende (complexe) koolhydraten gegeten worden. Als dit niet het geval is kan Insu-Stim eenvoudigweg niet werken! Neem na Insu-Stim tenminste 40gram complexe koolhydraten. Ook wordt het aangeraden om na inname van Insu-Stim zoveel mogelijk de hoeveelheid vet tijdens die maaltijd te beperken. Drink voldoende water. Doordat alle koolhydraten rechtstreeks in de spieren getrokken worden, zal de spiercel tevens extra water nodig zijn. Drink dus voldoende en extra water! LET OP! Neem Insu-Stim alleen voor een maaltijd die voldoende complexe koolhydraten bevat. Indien een maaltijd geen koolhydraten bevat dient Insu-Stim niet genomen te worden!

Gemakkelijk snel gezond en voor het hele gezinIn samenwerking met de NederlandseZuivel Organisatie NZOHoe snel kan ik mijn kind met de pot mee laten eten?Wat heeft mijn kind nodig hoeveel en hoe vaak? Kook ikwel verantwoord genoeg? Ik heb weinig tijd en zelf wilik ook lekker eten. Kan dat allemaal in n maaltijd?Deze vragen zullen alle ouders met jonge kinderen van1 tm 6 jaar bekend voorkomen. Je wilt ze het beste meegevenmaar niet eindeloos in de keuken bezig zijn methet klaar maken van verschillende maaltijden.Koken op de groei is het antwoord op al deze vragen.Het bevat alle relevante informatie die nodig is om je kindeen gezonde start te geven maar vooral ook veel lekkeregerechten 60 recepten waar het hele gezin van kangenieten. Tekeningen en quotes van kids die aangevenwat ze wel en niet lekker vinden en heel veel informatieom etenstijd een leuk en relaxed moment van de dag temaken.Er is veel aandacht besteed aan de fotografieen vormgeving van het boek zodat het behalveheel handig en verantwoord vooral ook eenopvallend en uitnodigend kookboek is. En datalles voor een bijzonder scherpe prijs.SBKPRIMOTV200952

In samenwerking met de Nederlandse Zuivel Organisatie (NZO)Hoe snel kan ik mijn kind met de pot mee laten eten?Wat heeft mijn kind nodig, hoeveel en hoe vaak? Kook ikwel verantwoord genoeg? Ik heb weinig tijd en zelf wilik ook lekker eten. Kan dat allemaal in ÚÚn maaltijd?Deze vragen zullen alle ouders met jonge kinderen van1 t/m 6 jaar bekend voorkomen. Je wilt ze het beste meegeven, maar niet eindeloos in de keuken bezig zijn methet klaar maken van verschillende maaltijden.Koken op de groei is het antwoord op al deze vragen. Het bevat alle relevante informatie die nodig is om je kind een gezonde start te geven, maar vooral ook veel lekkere gerechten (60 recepten!) waar het hele gezin van kangenieten. Tekeningen en quotes van kids die aangevenwat ze wel en niet lekker vinden en heel veel informatieom etenstijd een leuk en relaxed moment van de dag temaken.

We willen allemaal gezond, fit en in balans zijn. We zorgen voor voldoende lichaamsbeweging en eten gezond. Maar ondertussen leiden we een druk bestaan. Gevangen in de ratrace hollen we onszelf letterlijk en figuurlijk voorbij. We verspillen kostbare levensenergie en verliezen langzaam maar zeker de grip op wie we werkelijk zijn. We worden geleefd in plaats van te leven!Door zeven eenvoudige vragen te stellen weet Li Hongshi je weer terug te voeren naar je kern: Ken je jezelf? Waar ben je? Wie ben je? Heb je de regie over jezelf? Schenk je jezelf aandacht? Hoeveel tijd is echt van jou? Is je hart waar het thuishoort? Vragen die nieuwe perspectieven bieden, je bewust maken en de vensters open zetten zodat frisse lucht naar binnen kan stromen.Ontdek de ongekende mogelijkheden die je hebt om voluit en bewust te leven. Leer je lichaam van binnenuit kennen en wordt een expert in het beheer van je Qi (levensenergie). Li Hongshi moedigt je aan om de verantwoordelijkheid voor je gezondheid in eigen hand te nemen. Vanuit meer dan 20 jaar ervaring als internationaal qigongleraar, laat hij je vele manieren zien om lichaam en geest te verbinden en je Qi te laten stromen. Li Hongshi weet je door zijn heldere schrijfstijl en benaderingswijze actief bij het onderwerp te betrekken en daagt je uit om jezelf te verrassen. Persoonlijke ervaringen, praktijkvoorbeelden en oefeningen wisselt hij af met duidelijke toelichtingen. Dat maakt dit boek veelzijdig en toegankelijk. Je hart thuisbrengen is een liefdevol en inspirerend boek voor iedereen die zich met hart en ziel wil verbinden met zichzelf, de maatschappij, de natuur, de wereld en het universum.

Hoe gaan wij in Nederland met onze tijd om en is dat anders dan in andere landen? Al sinds 1975 onderzoekt het SCP elke vijf jaar de tijdsbesteding van Nederlanders. Nederland in een dag is het eerste rapport waarin het dagelijkse tijdsbestedingspatroon van Nederlanders wordt vergeleken met dat van inwoners van vijftien andere Europese landen. In al deze landen is op vergelijkbare wijze onderzoek gedaan naar de tijdsbesteding van de bevolking.Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer: de tijd voor persoonlijke verzorging (slapen, eten), verplichtingen (onderwijs, betaald werk, huishouden en de zorg voor kinderen), vrije tijd en mobiliteit. Hoeveel tijd besteden de inwoners van de uiteenlopende landen aan deze activiteiten? Op welke tijdstippen van de dag doen zij dat? Hoe groot zijn de verschillen in de tijdsbesteding van vrouwen en mannen? Zijn er landen die qua tijdsbesteding op elkaar lijken? Deze en andere vragen staan in het rapport centraal. Daarin is de situatie in Nederland steeds het uitgangspunt van de vergelijking.

Frederick Winslow Taylor is de grondlegger van 'Scientific Management'. Al lange tijd is zijn boek uit 1911 een bron van inspiratie voor leidinggevenden en studenten van managementtechnieken, die tot doel hebben de productie te verhogen. Het boek heeft de basis gelegd voor de moderne organisatiekunde en de beslissingstheorie.Toen Taylor als ingenieur bij een staalbedrijf werkte, voerde hij zorgvuldige experimenten uit om vast te stellen hoe een bewerking het beste kon worden uitgevoerd en hoeveel tijd die bewerking in beslag nam. Hij analyseerde materialen, gereedschappen en procedures en stelde een verdeling van verantwoordelijkheden vast tussen management en werknemers. Naar aanleiding van deze experimenten formuleerde Taylor de beginselen van Scientific Management en sprak deze uit in een rede ten overstaan van de American Society of Mechanical Engineers. Later is deze rede op schrift gesteld en uitgegeven als 'The Principles of Scientific Management'.Taylor beschrijft een systeem waarin men werknemers doelmatig laat samenwerken en de werkzaamheden strak organiseert. Het hele stelsel is gebaseerd op een fundament van duidelijk omschreven wetten en regels. De onderliggende beginselen van Scientific Management kunnen worden toegepast op menselijke activiteiten van uiteenlopende aard: van de eenvoudigste handelingen die één persoon kan verrichten tot complexe collectieve processen in grote ondernemingen. Taylor laat zien hoe correcte toepassing van deze beginselen tot verbluffende resultaten kan leiden.Met efficiency, controle en arbeidsverdeling legde Taylor de basis voor de grootschalige industriële productie van de 20ste eeuw. Harold Janssen en Jaap Peters vinden het na 100 jaar Taylorisme echter welletjes. Zij pleiten in een speciaal geschreven, scherp essay voor een nieuwe ordening die hoort bij een nieuw tijdperk.Inhoudsopgave:VoorwoordFrederick Taylor, een kind van zijn tijdInleiding1. Basisbegrippen van Scientific Management2. De begins

Ronald Ohlsen is dichter en romanschrijver. Hij werd in 2005 benoemd tot stadsdichter van Groningen. Lente in Sydney bevat een keuze uit de gedichten die hij schreef tussen 1997 en 2007.‘Ik las met bewondering het gedicht ‘De Visserstraat’ van Ohlsen, […] een strak schema van sobere zinnen dat het thema (dichter zoekt zijn oude kamer op) geen geweld aandoet, integendeel: juist versterkt.’ Gerrit Krol, Dagblad van het Noorden‘In een kale, kraakheldere stijl beschrijft hij de alledaagsheid der dingen. Mensen lopen door straten en over bruggen en verkeren in een voortdurende staat van (verkozen?) onbestaan, waarin de tijd verstrijkt en de dingen gaan zoals ze, nou ja, gaan. Ohlsen brengt ons oponthoud op deze afgetrapte aardkloot terug tot De straten waren leeg, / de man kwam thuis, / de vrouw liet haar benen zien. // Het kwam en ging groeien / en het ging lopen.’ - Richard Dekker, Passionate Magazine

Plotseling weerklonk er een verschrikkelijk gekrijs uit het woud. Vuurpoot stond als versteend van schrik. Het was dezelfde schreeuw als die in zijn droom. Vuurpoot, de nieuweling in de DonderClan is ondertussen Vuurhart geworden, een dappere krijger. Wanneer de tijd van de vallende bladeren komt wordt het echt moeilijk in het woud: honger en voedseltekort, geheime bondgenootschappen en de machtshonger van enkele katten bedreigen de vrede tussen de vier Clans. Net op dat moment wordt Vuurharts beste vriend, Grijspoot hevig verliefd. Die verliefdheid zal hun vriendschap zwaar op de proef stellen.

Plotseling weerklonk er een verschrikkelijk gekrijs uit het woud. Vuurpoot stond als versteend van schrik. Het was dezelfde schreeuw als die in zijn droom. Vuurpoot, de nieuweling in de DonderClan is ondertussen Vuurhart geworden, een dappere krijger. Wanneer de tijd van de vallende bladeren komt wordt het echt moeilijk in het woud: honger en voedseltekort, geheime bondgenootschappen en de machtshonger van enkele katten bedreigen de vrede tussen de vier Clans. Net op dat moment wordt Vuurharts beste vriend, Grijspoot hevig verliefd. Die verliefdheid zal hun vriendschap zwaar op de proef stellen.

In het Patchwork Projectenboek staan 50 projecten, van eenvoudige onderzetters die je in nog geen uur klaar hebt tot grotere kussens en quilts waar je iets langer mee bezig bent (maar nooit langer dan een paar dagen!). De nadruk ligt op eenvoud en stijl, en de projecten zijn geschikt voor zowel de beginner als voor de ervaren handwerker. In het handige hoofdstuk over technieken worden de basisvaardigheden uitgelegd, met tips over stofkeuze, het knippen, in elkaar zetten, naaien en afwerken. De projecten zijn relatief snel te maken. Bij elk project wordt vermeld hoeveel tijd je ermee bezig bent. Met een voorwoord en een speciale aanbeveling van Karin Pieterse, Nederlands populairste patchwork-auteur.

Hondensport houdt in: op sportieve wijze samen met je hond proberen een prestatie neer te zetten. Een zeer populaire bezigheid, getuige de vele verenigingen in het hele land.Dit nieuwe deel van de Gaus-bibliotheek biedt een compleet overzicht van de sporten die men met honden kan beoefenen en wat die sporten inhouden. De meeste aandacht gaat naar de sporten die het meest worden toegepast: g&g (gedrag en gehoorzaamheid), behendigheid, Breitensport, waterwerk, jacht en apporteersport, IPO, flyball, frisbee, cleanboottracking, waterwerk, canicross, doggydancing, speuren, shows en schapendrijven. Maar ook minder gangbare onderdelen als sledehondensport, jack russellraces en reddingswerk passeren de revue.Deze uitgave behandelt alle aspecten van de diverse sporten.Wat zijn de vereisten, hoeveel tijd gaat erin zitten, welke rassen zijn het meest geschikt, wat zijn de voorwaarden voor de gezondheid, adviezen voor veilig sporten, etc.

Naast honderden productspecifieke verbeteringen in Word, Excel, PowerPoint en Entourage, biedt Office 2004 ook een aantal nieuwe functies die van toepassing zijn op het pakket als geheel. Hieronder wordt een tip van de sluier opgelicht.


Project Gallery
Office Project Gallery, dat wordt weergegeven bij het starten van Word, Excel of PowerPoint, is uitgebreid met voorzieningen die op het verlanglijstje stonden van veel gebruikers. Project Gallery is nu met gebruiksvriendelijke tabbladen verdeeld in verschillende onderdelen en biedt daardoor een grotere functionaliteit.

Op het nieuwe tabblad Recent kunnen maximaal 100 recent gebruikte bestanden worden weergegeven en rechtstreeks
worden geopend ongeacht hun locatie. Door de integratie met Project Center kunnen gebruikers vanuit Project Gallery elk gewenst, Office- of ander bestand binnen een project openen en nieuwe documenten voor een project maken. Project Gallery is ook voorzien van het tabblad Learn, dat toegang biedt tot de Help-functie van Office en gebruikers op gang helpt met de vele nieuwe uitbreidingen.


Project Center
Onderzoek heeft uitgewezen dat 80% van de Mac-gebruikers zich dagelijks met projecten bezighoudt. Het wordt lastig om een project goed te beheren wanneer de verschillende onderdelen ervan over de vaste schijf zijn verspreid. We willen snel en makkelijk toegang kunnen krijgen tot e-mailberichten, bestanden, contactpersonen en planningen die met elkaar te maken hebben. Met Project Center van Office 2004 voor Mac blijft de belangrijkste informatie binnen handbereik.

Projecten worden aangeduid met opsommingstekens in verschillende kleuren en elk onderdeel kan
aan net zoveel projecten worden gekoppeld als de gebruiker zelf wil. Project Center is de verzamelplek voor alle onderdelen van de projectpuzzel, die toegankelijk zijn vanuit een centrale locatie: in Entourage of op het projecttabblad van Toolbox in Word, Excel en PowerPoint. Dit is de makkelijkste en meest elegante manier om alle projectgegevens goed bij te houden.


Project Wizard
Met Project Wizard kunnen projecten in een handomdraai netjes worden geordend. Tijdens de eerste stap bij het maken van een project vraagt dit onmisbare hulpmiddel de gebruiker om een naam en een deadline voor het project. Vervolgens kan de gebruiker een kleur en een pictogram voor het project kiezen, waarna de geselecteerde items automatisch vanuit andere projecten of categorieen worden geimporteerd.

Er worden twee Project Watch-mappen gemaakt: de ene in Entourage voor het opslaan van aan elkaar verwante e-mailberichten en de andere in de Finder voor het opslaan van alle bestanden die te maken hebben met het project, ook documenten die niet in Officezijn gemaakt. Er kunnen ook regels worden gemaakt om e-mailberichten die afkomstig zijn van bepaalde personen of die bepaalde woorden op de onderwerpregel bevatten automatisch aan het project te koppelen.


Toegang met een druk op een knop
Project Center is nu de zesde navigatieknop in Entourage. Met een enkele klik wordt een compleet overzicht van projecten weergegeven, allemaal voorzien van gebruiksvriendelijke tabbladen:

- Overview. Dit tabblad biedt een volledig overzicht van een project. In een oogopslag heeft de gebruiker zicht op vergaderingen, taken en hoeveel tijd er nog rest tot de deadline. Ook kunnen koppelingen met de mappen Project Watch worden gemaakt. Dit tabblad bevat bovendien twee kolommen die kunnen worden aangepast en waarin de gebruiker onderdelen kan weergeven die de deadline hebben gemist, nieuwe e-mailberichten, belangrijke contactpersonen, enzovoort.

- Schedule. De flexibiliteit van de kalenderweergave in Entourage biedt de gebruiker de mogelijkheid om de projectplanning in Project Center per dag, week of maand te bekijken - wat het handigst is. Vanaf dit tabblad kunnen er ook vergaderingen worden gepland en met een eenvoudige klik worden afgestemd op de algemene kalender.

- Mail. Op dit tabblad worden de e-mailberichten weergegeven die aan een bepaald project zijn gekoppeld, ongeacht waar de berichten zijn opgeslagen.

- Files. Dit is de plek waar alle bestanden worden weergegeven die met een project te maken hebben (ook documenten die niet in Office zijn gemaakt), ongeacht waar deze zich bevinden. De bestanden worden gerangschikt en weergegeven in de vertrouwde mapstructuur, die naar wens kan worden uitgevouwen en samengevouwen.

- Contacts. Op dit tabblad worden de contactgegevens van de betrokkenen weergegeven in de vertrouwde indeling van het Entourage-adresboek. En door de integratie met MSN Messenger kunnen gebruikers expresberichten uitwisselen met anderen die bij het project zijn betrokken.

- Clippings. Onderdelen van een project die vaak worden gebruikt, worden op dit tabblad geplaatst zodat ze altijd bij de hand zijn.

- Notes. Gebruikers van notities in Entourage kunnen deze aan specifieke projecten koppelen.

- Project sharing. Een van de belangrijkste functies van Project Center is teamleden de mogelijkheid bieden om projectonderdelen makkelijk met elkaar te delen. Projectbestanden zijn altijd binnen handbereik voor alle betrokkenen, ongeacht of de bestanden worden gedeeld via een netwerkserver of via een Mac-account. De eigenaar van het project kan besluiten om projectonderdelen, zoals taken en vergaderingen, automatisch of handmatig te delen. Via Project Center kunnen gebruikers ook anderen uitnodigen om deel te nemen aan het project. De uitnodiging wordt via e-mail verzonden, met een koppeling om de inhoud van het project meteen te bekijken.

- Backup. Heel belangrijk voor gebruikers is dat alles wat met een project te maken heeft, kan worden opgeslagen in een archief. Op deze manier blijven de gegevens behouden en kunnen ze makkelijk weer worden opgehaald. Zo wordt belangrijke projectinformatie veiliggesteld en raken de databases van Project Center en Entourage niet onnodig overvol.


Toolbox
In Toolbox vinden gebruikers de handigste en meest gebruikte hulpmiddelen. Deze praktische voorziening kan in Word, Excel en PowerPoint worden weergegeven door te klikken op het pictogram van Toolbox op de standaardwerkbalk. Toolbox kan ook worden opgeroepen vanuit het menu View.

- Scrapbook. Soms bestaan topprojecten uit een complexe verzameling elementen, die wel makkelijk toegankelijk moeten zijn. Tekst, logo's, afbeeldingen en andere onderdelen kunnen nu altijd binnen handbereik blijven in Scrapbook, een nieuwe voorziening van Office 2004 voor Mac. Scrapbook biedt opslagmogelijkheden, een uitgebreide zoekfunctie en ondersteuning voor directe invoer in documenten. Door middel van knippen en plakken of slepen en neerzetten, heeft de gebruiker via Scrapbook toegang tot de meest gebruikte gegevens. Scrapbook is beschikbaar in alle vier Office-programma's.

- Compatibility Reports. Compatibiliteit met andere platforms is heel belangrijk voor veel Mac-gebruikers; 92% om precies te zijn. Microsoft introduceert in Office 2004 de geheel nieuwe Compatibility Reports. Elk rapport biedt een overzicht van zaken die mogelijk problemen opleveren in versies van Office voor Windows of oudere versies van Office voor Mac. Belangrijker nog is dat de gebruiker de mogelijkheid krijgt om problemen te verhelpen. Problemen met compatibiliteit kunnen zelfs in real-time worden aangepakt. Terwijl gebruikers aan het werk zijn in een document, wordt door Office constant gecontroleerd of zich problemen voordoen. Wanneer er een compatibiliteitsprobleem optreedt, wordt het pictogram van Toolbox in de standaardwerkbalk rood. Dit is een eenvoudige oplossing voor een ingewikkeld probleem en het betekent dat documenten er op het moment dat ze worden geopend net zo goed uitzien als toen ze werden gemaakt. Gebruikers kunnen nu naadloos gegevens en ideeen uitwisselen met vrijwel iedereen die met Mac of Windows werkt.

- Project Palette. Het onderdeel Project Palette van Toolbox biedt in een oogopslag zicht op belangrijke projectgegevens, vergelijkbaar met het tabblad Overview in Project Center. Met de onderdelen voor e-mail, vergaderingen, taken, commentaar en bestanden ligt het voor de hand dat Project Palette de belangrijkste toegangspoort tot projectgegevens voor gebruikers wordt wanneer ze niet in Entourage werken.


Ondersteuning voor Unicode

- Betere lettertypen- en taalondersteuning. Door de uitgebreide ondersteuning voor Unicode worden in Office-toepassingen niet alleen het steeds groter wordende aantal emoticons beter weergegeven, maar kunnen andere dan Roman-lettertypen bovendien zonder probleem correct worden ingevoerd en weergegeven. Bij Unicode wordt de statische aard van tekens onderscheiden van de variabele grootte en vorm van symbolen, en verschijnen deze correct op het scherm. Elk teken en symbool krijgt een unieke code toegewezen, ongeacht platform, programma of taal. Dit betekent dat Arial nu ondersteuning biedt voor 896 meer symbolen en het Japanse lettertype MS Mincho voor 7.031 meer symbolen dan in de vorige versie van Office voor Mac. Aangezien er meer dan 30 talen worden ondersteund, is het risico op ongemakken bij internationale uitwisseling aanzienlijk verkleind.

- Ondersteuning voor lange bestandsnamen. Bestandsnamen met een maximale lengte van 31 tekens zijn naar de oudheid verdreven. De ondersteuning voor 255 tekens die Mac OS X biedt, wordt nu volop benut door Office 2004 voor Mac. Bestandsnamen die in de Finder worden gewijzigd in een lange beschrijving, worden niet meer afgekapt en onleesbaar weergegeven.


Enkele andere nieuwe functies van Office 2004 voor Mac

Met de nieuwe, volledig aan te passen Soft Drop Shadows wordt elk document een juweeltje.
Met Microsoft AutoUpdate blijven gebruikers altijd op de hoogte van updates voor Office en Office-onderdelen.
Met Error Reporting kunnen gebruikers problemen met vastlopen onmiddellijk aan Microsoft rapporteren, zodat de fout kan worden geanalyseerd en er aan een oplossing kan worden gewerkt.
Met de volledige, originele programmeertaal Apple Scripting kunnen gebruikers nu hun programmeerkunsten inzetten voor het besturen van Office-toepassingen.
Met de functie Save image to file kunnen gebruikers ingesloten afbeeldingen opslaan als afzonderlijke grafische bestanden.
Formatting Palette is nu transparant. Hierdoor is het beschikbaar wanneer gebruikers er gebruik van willen maken en anders verdwijnt het naar de achtergrond.

We willen allemaal gezond, fit en in balans zijn. We zorgen voor voldoende lichaamsbeweging en eten gezond. Maar ondertussen leiden we een druk bestaan. Gevangen in de ratrace hollen we onszelf letterlijk en figuurlijk voorbij. We verspillen kostbare levensenergie en verliezen langzaam maar zeker de grip op wie we werkelijk zijn. We worden geleefd in plaats van te leven!Door zeven eenvoudige vragen te stellen weet Li Hongshi je weer terug te voeren naar je kern: Ken je jezelf? Waar ben je? Wie ben je? Heb je de regie over jezelf? Schenk je jezelf aandacht? Hoeveel tijd is echt van jou? Is je hart waar het thuishoort? Vragen die nieuwe perspectieven bieden, je bewust maken en de vensters open zetten zodat frisse lucht naar binnen kan stromen.Ontdek de ongekende mogelijkheden die je hebt om voluit en bewust te leven. Leer je lichaam van binnenuit kennen en wordt een expert in het beheer van je Qi (levensenergie). Li Hongshi moedigt je aan om de verantwoordelijkheid v

Frederick Winslow Taylor is de grondlegger van 'Scientific Management'. Al lange tijd is zijn boek uit 1911 een bron van inspiratie voor leidinggevenden en studenten van managementtechnieken, die tot doel hebben de productie te verhogen. Het boek heeft de basis gelegd voor de moderne organisatiekunde en de beslissingstheorie.Toen Taylor als ingenieur bij een staalbedrijf werkte, voerde hij zorgvuldige experimenten uit om vast te stellen hoe een bewerking het beste kon worden uitgevoerd en hoeveel tijd die bewerking in beslag nam. Hij analyseerde materialen, gereedschappen en procedures en stelde een verdeling van verantwoordelijkheden vast tussen management en werknemers. Naar aanleiding van deze experimenten formuleerde Taylor de beginselen van Scientific Management en sprak deze uit in een rede ten overstaan van de American Society of Mechanical Engineers. Later is deze rede op schrift gesteld en uitgegeven als 'The Principles of Scientific Management'.Taylor bes

Ronald Ohlsen is dichter en romanschrijver. Hij werd in 2005 benoemd tot stadsdichter van Groningen. Lente in Sydney bevat een keuze uit de gedichten die hij schreef tussen 1997 en 2007.‘Ik las met bewondering het gedicht ‘De Visserstraat’ van Ohlsen, […] een strak schema van sobere zinnen dat het thema (dichter zoekt zijn oude kamer op) geen geweld aandoet, integendeel: juist versterkt.’ Gerrit Krol, Dagblad van het Noorden‘In een kale, kraakheldere stijl beschrijft hij de alledaagsheid der dingen. Mensen lopen door straten en over bruggen en verkeren in een voortdurende staat van (verkozen?) onbestaan, waarin de tijd verstrijkt en de dingen gaan zoals ze, nou ja, gaan. Ohlsen brengt ons oponthoud op deze afgetrapte aardkloot terug tot De straten waren leeg, / de man kwam thuis, / de vrouw liet haar benen zien. // Het kwam en ging groeien / en het ging lopen.’ - Richard Dekker, Passionate Magazine

In het Patchwork Projectenboek staan 50 projecten, van eenvoudige onderzetters die je in nog geen uur klaar hebt tot grotere kussens en quilts waar je iets langer mee bezig bent (maar nooit langer dan een paar dagen!). De nadruk ligt op eenvoud en stijl, en de projecten zijn geschikt voor zowel de beginner als voor de ervaren handwerker. In het handige hoofdstuk over technieken worden de basisvaardigheden uitgelegd, met tips over stofkeuze, het knippen, in elkaar zetten, naaien en afwerken. De projecten zijn relatief snel te maken. Bij elk project wordt vermeld hoeveel tijd je ermee bezig bent. Met een voorwoord en een speciale aanbeveling van Karin Pieterse, Nederlands populairste patchwork-auteur.

Amsterdam, 1704. De tienjarige wees Bregtje wordt opgenomen in het huishouden van haar oom Frederik Ruysch, een van de bekendste anatomen van zijn tijd. Ruysch heeft een unieke techniek ontwikkeld om menselijk weefsel te prepareren, een geheim dat anderen hem proberen te ontfutselen. Bregtje komt in aanraking met de concurrentie van haar oom en raakt verzeild in een geraffineerd spel van misleiding en wraak, dat haar leven ingrijpend verandert.Drie eeuwen later woont aan dezelfde Amsterdamse Bloemgracht, recht tegenover het huis van Bregtje, de tienjarige Benjamin. Tijdens een reis met zijn vader naar Sint-Petersburg komt hij oog in oog te staan met Ruysch' preparaten. De diepe indruk die deze op hem maken Ún een heldhaftige daad geven zijn leven een nieuwe wending. Hoeveel tijd er ook tussen de levens van de twee kinderen ligt, ze raken elkaar in hun gedachten over leven en dood, verlies en volwassen worden.Vingers van marsepein is een originele, fijnzinnige ro

Plotseling weerklonk er een verschrikkelijk gekrijs uit het woud. Vuurpoot stond als versteend van schrik. Het was dezelfde schreeuw als die in zijn droom. Vuurpoot, de nieuweling in de DonderClan is ondertussen Vuurhart geworden, een dappere krijger. Wanneer de tijd van de vallende bladeren komt wordt het echt moeilijk in het woud: honger en voedseltekort, geheime bondgenootschappen en de machtshonger van enkele katten bedreigen de vrede tussen de vier Clans. Net op dat moment wordt Vuurharts beste vriend, Grijspoot hevig verliefd. Die verliefdheid zal hun vriendschap zwaar op de proef stellen.

We willen allemaal gezond, fit en in balans zijn. We zorgen voor voldoende lichaamsbeweging en eten gezond. Maar ondertussen leiden we een druk bestaan. Gevangen in de ratrace hollen we onszelf letterlijk en figuurlijk voorbij. We verspillen kostbare levensenergie en verliezen langzaam maar zeker de grip op wie we werkelijk zijn. We worden geleefd in plaats van te leven!Door zeven eenvoudige vragen te stellen weet Li Hongshi je weer terug te voeren naar je kern: Ken je jezelf? Waar ben je? Wie ben je? Heb je de regie over jezelf? Schenk je jezelf aandacht? Hoeveel tijd is echt van jou? Is je hart waar het thuishoort? Vragen die nieuwe perspectieven bieden, je bewust maken en de vensters open zetten zodat frisse lucht naar binnen kan stromen.Ontdek de ongekende mogelijkheden die je hebt om voluit en bewust te leven. Leer je lichaam van binnenuit kennen en wordt een expert in het beheer van je Qi (levensenergie). Li Hongshi moedigt je aan om de verantwoordelijkheid v

Frederick Winslow Taylor is de grondlegger van 'Scientific Management'. Al lange tijd is zijn boek uit 1911 een bron van inspiratie voor leidinggevenden en studenten van managementtechnieken, die tot doel hebben de productie te verhogen. Het boek heeft de basis gelegd voor de moderne organisatiekunde en de beslissingstheorie.Toen Taylor als ingenieur bij een staalbedrijf werkte, voerde hij zorgvuldige experimenten uit om vast te stellen hoe een bewerking het beste kon worden uitgevoerd en hoeveel tijd die bewerking in beslag nam. Hij analyseerde materialen, gereedschappen en procedures en stelde een verdeling van verantwoordelijkheden vast tussen management en werknemers. Naar aanleiding van deze experimenten formuleerde Taylor de beginselen van Scientific Management en sprak deze uit in een rede ten overstaan van de American Society of Mechanical Engineers. Later is deze rede op schrift gesteld en uitgegeven als 'The Principles of Scientific Management'.Taylor bes

Het is in ons hectisch bestaan niet eenvoudig om tot jezelf te komen. Er komt zoveel op je af. De tijd glipt tussen je vingers door. Hoe kun je las vrouw dan nog een moment vinden om 'bij te tanken'? Waar vind je bemoediging en motivatie om het vol te houden als je er altijd maar bent voor anderen? Hoe kun je ervoor zorgen dat je jezelf niet kwijt raakt en ook voor jezelf het beste zoekt?De stukjes in dit boek zijn speciaal uitgekozen met het oog op de leefwereld van de vrouw. Ze kunnen je helpen je naar lichaam en geest te voeden: even een moment voor jezelf. Een opkikker op een hectische dag.

Ronald Ohlsen is dichter en romanschrijver. Hij werd in 2005 benoemd tot stadsdichter van Groningen. Lente in Sydney bevat een keuze uit de gedichten die hij schreef tussen 1997 en 2007.‘Ik las met bewondering het gedicht ‘De Visserstraat’ van Ohlsen, […] een strak schema van sobere zinnen dat het thema (dichter zoekt zijn oude kamer op) geen geweld aandoet, integendeel: juist versterkt.’ Gerrit Krol, Dagblad van het Noorden‘In een kale, kraakheldere stijl beschrijft hij de alledaagsheid der dingen. Mensen lopen door straten en over bruggen en verkeren in een voortdurende staat van (verkozen?) onbestaan, waarin de tijd verstrijkt en de dingen gaan zoals ze, nou ja, gaan. Ohlsen brengt ons oponthoud op deze afgetrapte aardkloot terug tot De straten waren leeg, / de man kwam thuis, / de vrouw liet haar benen zien. // Het kwam en ging groeien / en het ging lopen.’ - Richard Dekker, Passionate Magazine

Ronald Ohlsen is dichter en romanschrijver. Hij werd in 2005 benoemd tot stadsdichter van Groningen. Lente in Sydney bevat een keuze uit de gedichten die hij schreef tussen 1997 en 2007.‘Ik las met bewondering het gedicht ‘De Visserstraat’ van Ohlsen, […] een strak schema van sobere zinnen dat het thema (dichter zoekt zijn oude kamer op) geen geweld aandoet, integendeel: juist versterkt.’ Gerrit Krol, Dagblad van het Noorden‘In een kale, kraakheldere stijl beschrijft hij de alledaagsheid der dingen. Mensen lopen door straten en over bruggen en verkeren in een voortdurende staat van (verkozen?) onbestaan, waarin de tijd verstrijkt en de dingen gaan zoals ze, nou ja, gaan. Ohlsen brengt ons oponthoud op deze afgetrapte aardkloot terug tot De straten waren leeg, / de man kwam thuis, / de vrouw liet haar benen zien. // Het kwam en ging groeien / en het ging lopen.’ - Richard Dekker, Passionate Magazine

Amsterdam, 1704. De tienjarige wees Bregtje wordt opgenomen in het huishouden van haar oom Frederik Ruysch, een van de bekendste anatomen van zijn tijd. Ruysch heeft een unieke techniek ontwikkeld om menselijk weefsel te prepareren, een geheim dat anderen hem proberen te ontfutselen. Bregtje komt in aanraking met de concurrentie van haar oom en raakt verzeild in een geraffineerd spel van misleiding en wraak, dat haar leven ingrijpend verandert.Drie eeuwen later woont aan dezelfde Amsterdamse Bloemgracht, recht tegenover het huis van Bregtje, de tienjarige Benjamin. Tijdens een reis met zijn vader naar Sint-Petersburg komt hij oog in oog te staan met Ruysch' preparaten. De diepe indruk die deze op hem maken Ún een heldhaftige daad geven zijn leven een nieuwe wending. Hoeveel tijd er ook tussen de levens van de twee kinderen ligt, ze raken elkaar in hun gedachten over leven en dood, verlies en volwassen worden.Vingers van marsepein is een originele, fijnzinnige roman waarin meesterverteller Rascha Peper zichzelf overtreft.'Een meeslepend boek vol smeuiige details over het 17de-eeuwse Amsterdam. [...] Rascha Peper laat opnieuw zien dat ze een getalenteerd schrijfster is, een verteller pur sang, die de gave bezit haar lezers mee te voeren in de kleurrijke werelden die ze creÙert.' - De Telegraaf'Peper levert opnieuw een staal van mooi en onderhoudend schrijven.' - NRC Handelsblad'Het is de grote kracht van Rascha Peper dat zij bizarre onderwerpen en symbolische motieven als vanzelfsprekend presenteert. Haar stijl is losjes en natuurlijk, ze schrijft achteloos volmaakte dialogen. [...] Een groot verhalend talent.' - de VolkskrantOver de auteurRascha Peper (pseudoniem van Jenneke Strijland) werd op 1 januari 1949 in Driebergen geboren. Ze studeerde Nederlands, met als hoofdvak Middelnederlandse literatuur, en werkte enige tijd als lerares. In 1983 verhuisde ze naar Wenen vanwege het werk van haar partner die in dienst was van het Ministerie van Buitenlan

Het Lemen HarnasWilleke van OeverenHet Lemen Harnas is een verhaal over Hella, een vrouw die verstikt is door onzekerheid. Het kost haar moeite zich staande te houden in een wereld waarin anderen zo succesvol zijn, terwijl zij zelf steeds dieper in een moeras van twijfel en angst wordt getrokken. Het lemen harnas gaat over strijd, liefde en haat, geloven in jezelf en het overwinnen van angsten.Hella, een biologe, gaat voor onderzoek naar het buitenland. De bus waarmee ze het oerwoud ingaat, rijdt het ravijn in. Hella overleeft het ongeluk maar wordt al snel getroffen door ernstige aanvallen. Is er sprake van hersenletsel, of is er iets anders aan de hand? Terwijl de tijd verstrijkt, vecht ze voor haar leven.'Als ze de laatste viff minuten van mijn leven vragen of ik mijn doel heb bereikt, wil ik een goed verhaal hebben. Ik wil geloven dat ik ertoe deed. Dat mijn leven waarde had. En dat het allemaal niet voor niets is geweest.'Willeke van Oeveren werd in 1969 geboren in de polder van Bruinisse. Ze studeerde Economisch Sociale Geschiedenis in Amsterdam en begon haar carri in het ooit zo beschimpte bedrijfsleven. Een opleiding bedrijfseconomie volgde. De afgelopen jaren werkte ze als Lead Auditor bij KPMG en kwam daardoor regelmatig in verre oorden terecht. Inmiddels werkt ze als Quality Manager bij een vliegtuigonderhoudbedrijf.In 2004 zeilde ze een half jaar lang samen met haar man via Engeland, Spanje en Portugal naar de Azoren. Tijdens deze reis schreef ze de roman 'Het lemen harnas’. Na de lange oversteek van Lissabon naar het eiland Sao Miguel werden ze uitgenodigd door een eilandbewoner om samen n vis te komen eten. Een personage voor het boek w.

plotseling weerklonk er een verschrikkelijk gekrijs uit het woud. vuurpoot stond als versteend van schrik. het was dezelfde schreeuw als die in zijn droom. vuurpoot, de nieuweling in de donderclan is ondertussen vuurhart geworden, een dappere krijger. wanneer de tijd van de vallende bladeren komt wordt het echt moeilijk in het woud: honger en voedseltekort, geheime bondgenootschappen en de machtshonger van enkele katten bedreigen de vrede tussen de vier clans. net op dat moment wordt vuurharts beste vriend, grijspoot hevig verliefd. die verliefdheid zal hun vriendschap zwaar op de proef stellen.

Bijna iedere student heeft last van tijd- en geldgebrek. Vaak schiet het eten er het eerst bij in. Daarom dit studentenkookboek, al vele malen herdrukt en aangepast aan de hedendaagse behoeften. Het is een praktisch en overzichtelijk ingedeeld kookboek met gemakkelijke, snelle en vooral niet te dure recepten. Er staan zeer smakelijke vegetarische, eenpans-, pasta-, en rijstgerechten in. Verder komen soepen, groente-, kip-, vis- en vleesgerechten en natuurlijk overheerlijke toetjes aan bod. Zelfs

Pannenkoeken blini's&crêpes Ontdek hoe lekker pannenkoeken, blini's en crêpes kunnen zijn en welke eindeloze mogelijkheden ze bieden. Met de duidelijke recepten uit dit boek is de bereiding heel eenvoudig. Kun je niet kiezen uit al die prachtig gefotografeerde gerechten, bedenk dan hoeveel tijd je hebt en of je het jezelf makkelijk wilt maken. Want bij ieder recept staat naast de (voor)bereidingstijd, ook de moeilijkheids-graad. Haal alles wat je nodig hebt in huis en vergeet daarbij niet de

Dit is een boek over de Nederlandse marathoncultuur. Zestien helden van de 42 kilometer vertellen over hun eigen marathoncarrière en over de tijd ergens tussen begin jaren zestig en heden over de tijd waarin zij zelf de top bereikten. Ze waren of zijn Nederlands recordhouder, wonnen nationale Nederlandse titels of leverden de beste Nederlandse prestaties bij internationale toernooien. Hun verhalen, aangevuld met die van bondscoaches uit verschillende periodes, bieden een veelomvattende kijk

Rijst & risotto Ontdek hoe lekker rijst- en risottogerechten kunnen zijn en welke eindeloze mogelijkheden ze bieden. Met de duidelijke recepten uit dit boek is de bereiding heel eenvoudig. Kun je niet kiezen uit al die prachtig gefotografeerde gerechten, bedenk dan hoeveel tijd je hebt en of je het jezelf makkelijk wilt maken. Want bij ieder recept staat naast de (voor) bereidingstijd, ook de moeilijkheids-graad. Haal alles wat je nodig hebt in huis en vergeet daarbij niet de bijpassende wij

Pasta & lasagne Ontdek hoe lekker pasta- en lasagnegerechten kunnen zijn en welke eindeloze mogelijkheden ze bieden. Met de duidelijke recepten uit dit boek is de bereiding heel eenvoudig. Kun je niet kiezen uit al die prachtig gefotografeerde gerechten, bedenk dan hoeveel tijd je hebt en of je het jezelf makkelijk wilt maken. Want bij ieder recept staat naast de (voor)bereidingstijd, ook de moeilijkheidsgraad. Haal alles wat je nodig hebt in huis en vergeet daarbij niet de bijpassende wijn

De Slanke keuken Ontdek hoe lekker lichte en bovenal gezonde gerechten kunnen zijn en welke eindeloze mogelijkheden ze bieden. Met de duidelijke recepten uit dit boek is de bereiding heel eenvoudig. Kun je niet kiezen uit al die prachtig gefotografeerde gerechten, bedenk dan hoeveel tijd je hebt en of je het jezelf makkelijk wilt maken. Want bij ieder recept staat naast de (voor)bereidingstijd, ook de moeilijkheidsgraad. Haal alles wat je nodig hebt in huis en vergeet daarbij niet de bijpassende

Soep!
Prijs: 14,95
ISBN: 978–90–76218–58–8
Uitvoering: hardcover
Omvang: 180 p.
Formaat: 210 x 210 mm
Soep is hartverwarmend en staat voor nostalgie, gemak en genot. Een ijskoude gazpacho, een stevige minestrone of gewoon een oer–Hollandse groentesoep met ballen; Soep! geeft meer dan 80 overheerlijke recepten voor iedereen die gezond en gevarieerd wil eten op elk moment van de dag. En welke soep u ook kiest, hij smaakt beslist naar meer!

Tijd is kostbaar voor mensen met een jong gezin en een druk leven – wie herkent het niet? Bill Granger weet als geen ander dat er in elk gezin behoefte is aan ideeën voor gemakkelijke gerechten die niet al te veel tijd kosten. “Wat gaan we eten?” staat vol met Grangers kenmerkende ongecompliceerde gerechten die het druk bezette moderne gezin te hulp komen. De auteur is eigenaar van vier succesvolle restaurants in Australië en Tokyo, is ook een gerespecteerd interieurstylist en restaurateur

Plotseling weerklonk er een verschrikkelijk gekrijs uit het woud. Vuurpoot stond als versteend van schrik. Het was dezelfde schreeuw als die in zijn droom. Vuurpoot, de nieuweling in de DonderClan is ondertussen Vuurhart geworden, een dappere krijger. Wanneer de tijd van de vallende bladeren komt wordt het echt moeilijk in het woud: honger en voedseltekort, geheime bondgenootschappen en de machtshonger van enkele katten bedreigen de vrede tussen de vier Clans. Net op dat moment wordt Vuurharts b

Tijd is kostbaar voor mensen met een jong gezin en een druk leven – wie herkent het niet? Bill Granger weet als geen ander dat er in elk gezin behoefte is aan ideeën voor gemakkelijke gerechten die niet al te veel tijd kosten. “Wat gaan we eten?” staat vol met Grangers kenmerkende ongecompliceerde gerechten die het druk bezette moderne gezin te hulp komen. De auteur is eigenaar van vier succesvolle restaurants in Australië en Tokyo, is ook een gerespecteerd interieurstylist en restaurateur, een populaire televisiefiguur en auteur van boeken die wereldwijd bij honderdduizenden over de toonbank gaan.Dit boek bevat gerechten voor elk moment van de dag: een snel en gezond ontbijt, een voedzame lunch, iets lekkers bij de thee, het dagelijkse avondmaal en dinertjes met vrienden. En, heel praktisch: er zijn hoofdstukken met voordelige maaltijden voor wie even krap bij kas zit en met vooraf te bereiden maaltijden om in te vriezen.Bills gerechten zijn een weerklank van de ontspannen en informele manier van koken die hij ook in zijn beroemde restaurants laat zien: uitnodigend, smakelijk en bevredigend. Dit prachtig geïllustreerde boek vervult de behoefte aan gerechten die snel te bereiden, gezond en vooral ook lekker zijn, om met z’n allen aan de familietafel van te genieten.

Naast honderden productspecifieke verbeteringen in Word, Excel, PowerPoint en Entourage, biedt Office 2004 ook een aantal nieuwe functies die van toepassing zijn op het pakket als geheel. Hieronder wordt een tip van de sluier opgelicht.


Project Gallery
Office Project Gallery, dat wordt weergegeven bij het starten van Word, Excel of PowerPoint, is uitgebreid met voorzieningen die op het verlanglijstje stonden van veel gebruikers. Project Gallery is nu met gebruiksvriendelijke tabbladen verdeeld in verschillende onderdelen en biedt daardoor een grotere functionaliteit.

Op het nieuwe tabblad Recent kunnen maximaal 100 recent gebruikte bestanden worden weergegeven en rechtstreeks
worden geopend ongeacht hun locatie. Door de integratie met Project Center kunnen gebruikers vanuit Project Gallery elk gewenst, Office- of ander bestand binnen een project openen en nieuwe documenten voor een project maken. Project Gallery is ook voorzien van het tabblad Learn, dat toegang biedt tot de Help-functie van Office en gebruikers op gang helpt met de vele nieuwe uitbreidingen.


Project Center
Onderzoek heeft uitgewezen dat 80% van de Mac-gebruikers zich dagelijks met projecten bezighoudt. Het wordt lastig om een project goed te beheren wanneer de verschillende onderdelen ervan over de vaste schijf zijn verspreid. We willen snel en makkelijk toegang kunnen krijgen tot e-mailberichten, bestanden, contactpersonen en planningen die met elkaar te maken hebben. Met Project Center van Office 2004 voor Mac blijft de belangrijkste informatie binnen handbereik.

Projecten worden aangeduid met opsommingstekens in verschillende kleuren en elk onderdeel kan
aan net zoveel projecten worden gekoppeld als de gebruiker zelf wil. Project Center is de verzamelplek voor alle onderdelen van de projectpuzzel, die toegankelijk zijn vanuit een centrale locatie: in Entourage of op het projecttabblad van Toolbox in Word, Excel en PowerPoint. Dit is de makkelijkste en meest elegante manier om alle projectgegevens goed bij te houden.


Project Wizard
Met Project Wizard kunnen projecten in een handomdraai netjes worden geordend. Tijdens de eerste stap bij het maken van een project vraagt dit onmisbare hulpmiddel de gebruiker om een naam en een deadline voor het project. Vervolgens kan de gebruiker een kleur en een pictogram voor het project kiezen, waarna de geselecteerde items automatisch vanuit andere projecten of categorieen worden geimporteerd.

Er worden twee Project Watch-mappen gemaakt: de ene in Entourage voor het opslaan van aan elkaar verwante e-mailberichten en de andere in de Finder voor het opslaan van alle bestanden die te maken hebben met het project, ook documenten die niet in Officezijn gemaakt. Er kunnen ook regels worden gemaakt om e-mailberichten die afkomstig zijn van bepaalde personen of die bepaalde woorden op de onderwerpregel bevatten automatisch aan het project te koppelen.


Toegang met een druk op een knop
Project Center is nu de zesde navigatieknop in Entourage. Met een enkele klik wordt een compleet overzicht van projecten weergegeven, allemaal voorzien van gebruiksvriendelijke tabbladen:

- Overview. Dit tabblad biedt een volledig overzicht van een project. In een oogopslag heeft de gebruiker zicht op vergaderingen, taken en hoeveel tijd er nog rest tot de deadline. Ook kunnen koppelingen met de mappen Project Watch worden gemaakt. Dit tabblad bevat bovendien twee kolommen die kunnen worden aangepast en waarin de gebruiker onderdelen kan weergeven die de deadline hebben gemist, nieuwe e-mailberichten, belangrijke contactpersonen, enzovoort.

- Schedule. De flexibiliteit van de kalenderweergave in Entourage biedt de gebruiker de mogelijkheid om de projectplanning in Project Center per dag, week of maand te bekijken - wat het handigst is. Vanaf dit tabblad kunnen er ook vergaderingen worden gepland en met een eenvoudige klik worden afgestemd op de algemene kalender.

- Mail. Op dit tabblad worden de e-mailberichten weergegeven die aan een bepaald project zijn gekoppeld, ongeacht waar de berichten zijn opgeslagen.

- Files. Dit is de plek waar alle bestanden worden weergegeven die met een project te maken hebben (ook documenten die niet in Office zijn gemaakt), ongeacht waar deze zich bevinden. De bestanden worden gerangschikt en weergegeven in de vertrouwde mapstructuur, die naar wens kan worden uitgevouwen en samengevouwen.

- Contacts. Op dit tabblad worden de contactgegevens van de betrokkenen weergegeven in de vertrouwde indeling van het Entourage-adresboek. En door de integratie met MSN Messenger kunnen gebruikers expresberichten uitwisselen met anderen die bij het project zijn betrokken.

- Clippings. Onderdelen van een project die vaak worden gebruikt, worden op dit tabblad geplaatst zodat ze altijd bij de hand zijn.

- Notes. Gebruikers van notities in Entourage kunnen deze aan specifieke projecten koppelen.

- Project sharing. Een van de belangrijkste functies van Project Center is teamleden de mogelijkheid bieden om projectonderdelen makkelijk met elkaar te delen. Projectbestanden zijn altijd binnen handbereik voor alle betrokkenen, ongeacht of de bestanden worden gedeeld via een netwerkserver of via een Mac-account. De eigenaar van het project kan besluiten om projectonderdelen, zoals taken en vergaderingen, automatisch of handmatig te delen. Via Project Center kunnen gebruikers ook anderen uitnodigen om deel te nemen aan het project. De uitnodiging wordt via e-mail verzonden, met een koppeling om de inhoud van het project meteen te bekijken.

- Backup. Heel belangrijk voor gebruikers is dat alles wat met een project te maken heeft, kan worden opgeslagen in een archief. Op deze manier blijven de gegevens behouden en kunnen ze makkelijk weer worden opgehaald. Zo wordt belangrijke projectinformatie veiliggesteld en raken de databases van Project Center en Entourage niet onnodig overvol.


Toolbox
In Toolbox vinden gebruikers de handigste en meest gebruikte hulpmiddelen. Deze praktische voorziening kan in Word, Excel en PowerPoint worden weergegeven door te klikken op het pictogram van Toolbox op de standaardwerkbalk. Toolbox kan ook worden opgeroepen vanuit het menu View.

- Scrapbook. Soms bestaan topprojecten uit een complexe verzameling elementen, die wel makkelijk toegankelijk moeten zijn. Tekst, logo's, afbeeldingen en andere onderdelen kunnen nu altijd binnen handbereik blijven in Scrapbook, een nieuwe voorziening van Office 2004 voor Mac. Scrapbook biedt opslagmogelijkheden, een uitgebreide zoekfunctie en ondersteuning voor directe invoer in documenten. Door middel van knippen en plakken of slepen en neerzetten, heeft de gebruiker via Scrapbook toegang tot de meest gebruikte gegevens. Scrapbook is beschikbaar in alle vier Office-programma's.

- Compatibility Reports. Compatibiliteit met andere platforms is heel belangrijk voor veel Mac-gebruikers; 92% om precies te zijn. Microsoft introduceert in Office 2004 de geheel nieuwe Compatibility Reports. Elk rapport biedt een overzicht van zaken die mogelijk problemen opleveren in versies van Office voor Windows of oudere versies van Office voor Mac. Belangrijker nog is dat de gebruiker de mogelijkheid krijgt om problemen te verhelpen. Problemen met compatibiliteit kunnen zelfs in real-time worden aangepakt. Terwijl gebruikers aan het werk zijn in een document, wordt door Office constant gecontroleerd of zich problemen voordoen. Wanneer er een compatibiliteitsprobleem optreedt, wordt het pictogram van Toolbox in de standaardwerkbalk rood. Dit is een eenvoudige oplossing voor een ingewikkeld probleem en het betekent dat documenten er op het moment dat ze worden geopend net zo goed uitzien als toen ze werden gemaakt. Gebruikers kunnen nu naadloos gegevens en ideeen uitwisselen met vrijwel iedereen die met Mac of Windows werkt.

- Project Palette. Het onderdeel Project Palette van Toolbox biedt in een oogopslag zicht op belangrijke projectgegevens, vergelijkbaar met het tabblad Overview in Project Center. Met de onderdelen voor e-mail, vergaderingen, taken, commentaar en bestanden ligt het voor de hand dat Project Palette de belangrijkste toegangspoort tot projectgegevens voor gebruikers wordt wanneer ze niet in Entourage werken.


Ondersteuning voor Unicode

- Betere lettertypen- en taalondersteuning. Door de uitgebreide ondersteuning voor Unicode worden in Office-toepassingen niet alleen het steeds groter wordende aantal emoticons beter weergegeven, maar kunnen andere dan Roman-lettertypen bovendien zonder probleem correct worden ingevoerd en weergegeven. Bij Unicode wordt de statische aard van tekens onderscheiden van de variabele grootte en vorm van symbolen, en verschijnen deze correct op het scherm. Elk teken en symbool krijgt een unieke code toegewezen, ongeacht platform, programma of taal. Dit betekent dat Arial nu ondersteuning biedt voor 896 meer symbolen en het Japanse lettertype MS Mincho voor 7.031 meer symbolen dan in de vorige versie van Office voor Mac. Aangezien er meer dan 30 talen worden ondersteund, is het risico op ongemakken bij internationale uitwisseling aanzienlijk verkleind.

- Ondersteuning voor lange bestandsnamen. Bestandsnamen met een maximale lengte van 31 tekens zijn naar de oudheid verdreven. De ondersteuning voor 255 tekens die Mac OS X biedt, wordt nu volop benut door Office 2004 voor Mac. Bestandsnamen die in de Finder worden gewijzigd in een lange beschrijving, worden niet meer afgekapt en onleesbaar weergegeven.


Enkele andere nieuwe functies van Office 2004 voor Mac

Met de nieuwe, volledig aan te passen Soft Drop Shadows wordt elk document een juweeltje.
Met Microsoft AutoUpdate blijven gebruikers altijd op de hoogte van updates voor Office en Office-onderdelen.
Met Error Reporting kunnen gebruikers problemen met vastlopen onmiddellijk aan Microsoft rapporteren, zodat de fout kan worden geanalyseerd en er aan een oplossing kan worden gewerkt.
Met de volledige, originele programmeertaal Apple Scripting kunnen gebruikers nu hun programmeerkunsten inzetten voor het besturen van Office-toepassingen.
Met de functie Save image to file kunnen gebruikers ingesloten afbeeldingen opslaan als afzonderlijke grafische bestanden.
Formatting Palette is nu transparant. Hierdoor is het beschikbaar wanneer gebruikers er gebruik van willen maken en anders verdwijnt het naar de achtergrond.

Frederick Winslow Taylor is de grondlegger van 'Scientific Management'. Al lange tijd is zijn boek uit 1911 een bron van inspiratie voor leidinggevenden en studenten van managementtechnieken, die tot doel hebben de productie te verhogen. Het boek heeft de basis gelegd voor de moderne organisatiekunde en de beslissingstheorie.Toen Taylor als ingenieur bij een staalbedrijf werkte, voerde hij zorgvuldige experimenten uit om vast te stellen hoe een bewerking het beste kon worden uitgevoerd en hoeveel tijd die bewerking in beslag nam. Hij analyseerde materialen, gereedschappen en procedures en stelde een verdeling van verantwoordelijkheden vast tussen management en werknemers. Naar aanleiding van deze experimenten formuleerde Taylor de beginselen van Scientific Management en sprak deze uit in een rede ten overstaan van de American Society of Mechanical Engineers. Later is deze rede op schrift gesteld en uitgegeven als 'The Principles of Scientific Management'.Taylor beschrijft een systeem waarin men werknemers doelmatig laat samenwerken en de werkzaamheden strak organiseert. Het hele stelsel is gebaseerd op een fundament van duidelijk omschreven wetten en regels. De onderliggende beginselen van Scientific Management kunnen worden toegepast op menselijke activiteiten van uiteenlopende aard: van de eenvoudigste handelingen die één persoon kan verrichten tot complexe collectieve processen in grote ondernemingen. Taylor laat zien hoe correcte toepassing van deze beginselen tot verbluffende resultaten kan leiden.Met efficiency, controle en arbeidsverdeling legde Taylor de basis voor de grootschalige industriële productie van de 20ste eeuw. Harold Janssen en Jaap Peters vinden het na 100 jaar Taylorisme echter welletjes. Zij pleiten in een speciaal geschreven, scherp essay voor een nieuwe ordening die hoort bij een nieuw tijdperk.Inhoudsopgave:VoorwoordFrederick Taylor, een kind van zijn tijdInleiding1. Basisbegrippen van Scientific Management2. De begins

Een race tegen de klok ! Gebruik de kleurendobbelsteen en vorm het patroon dat op de kaart staat afgebeeld. De timer stopt onregelmatig tussen 20 en 70 seconden dus niemand kan inschatten hoeveel tijd je hebt. Als aanvulling op de patroonkaarten zijn...

Een race tegen de klok ! Gebruik de kleurendobbelsteen en vorm het patroon dat op de kaart staat afgebeeld. De timer stopt onregelmatig tussen 20 en 70 seconden dus niemand kan inschatten hoeveel tijd je hebt. Als aanvulling op de patroonkaarten zijn...

De essays van de in 2004 overleden Susan Sontag zijn doordrongen van haar scherpe en hartstochtelijke intellect. Sontag wist haar passies, observaties en ideeën op onnavolgbare wijze te verwoorden en behoorde tot de zeldzame groep intellectuelen die van alle markten thuis zijn. Op hetzelfde moment bevat stukken over fotografie, over haar eigen schrijverschap en over schrijvers als Dostojevski, Pasternak en Rilke. Daarnaast analyseert Sontag de voortdurende impact van de aanslagen van 11 september 2001 op de Amerikaanse samenleving. Sontag onderwerpt haar eigen standpunten aan een nauwkeurig onderzoek en verwoordt haar ideeën over het individu en de geschiedenis. De essays, die tussen 2001 en 2004 werden geschreven, ademen de betrokkenheid en eruditie van een groot Amerikaans denker.

Zelfredzaamheid en participatie zijn belangrijke doelstellingen van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), die op 1 januari 2007 van kracht is geworden in Nederland. Deze wet brengt veel bestuurlijke veranderingen met zich mee. De wet zorgt voor een verdere decentralisering van bevoegdheden in het welzijnsbeleid. Zo geeft de wet gemeenten meer bevoegdheden om regie te voeren en een integrale en sluitende keten van activiteiten voor cliënten te realiseren, zodat alle burgers kunnen meedoen in de samenleving. Tijd om te evalueren waar de gemeenten op dit moment staan. In dit onderzoek staat centraal hoe de welzijnsinstellingen in de vier grote steden worden aangestuurd, hoe deze vorm van sturing zich verhoudt tot de Wmo en wat hiervan geleerd kan worden.Er wordt al jarenlang gebruik gemaakt van het subsidiesysteem in Nederland. Door middel van subsidies worden maatschappelijke activiteiten, uitgevoerd door de sociale sector, financieel ondersteund en gestimuleerd door de overheid. De aansturing via subsidieverordeningen sluit niet altijd aan op wat de samenleving van de gemeenten vragen. We bewegen ons naar een zogenaamde civil society. Een recente maatregel die een positieve bijdrage moet leveren aan de civil society is de Wmo. Deze wet vraagt onder andere om meer maatschappelijk ondernemerschap van welzijnsinstellingen. Van de instellingen wordt verwacht dat zij met opgebouwde reserves investeren in maatschappelijke activiteiten, innovatieve producten ontwikkelen en een flexibele instelling hebben. Door de aansturing via de subsidieverordeningen komt het maatschappelijk ondernemerschap moeilijk van de grond. Het Lectoraat Leven Lang Leren & Sociale Kwaliteit heeft op vier criteria onderzoek gedaan naar de spanningen die de gedetailleerde subsidieverordeningen opleveren in het licht van de Wmo, te weten: aanvraag, inlevertermijn, controle en het eigen vermogen. Dit rapport vormt het resultaat van de analyse naar de subsidieverordeningen in de vier grote steden.

In het VMBO is er altijd veel aan de hand. Niet vreemd voor de onderwijssector waarbinnen meer dan de helft van de 12-16 jarigen in Nederland dag in dag uit met elkaar en de leraren zich voorbereiden op de toekomst. Veel scholen zijn op zoek naar de juiste balans tussen het motiveren van leerlingen met ‘echte’ praktische opdrachten en het bijbrengen van kennis. Tussen 2005 en 2010 heeft onderwijsonderzoeker Martijn van Schaik veel van zijn tijd doorgebracht tussen de leraren en leerlingen op technische VMBO’s. In het proefschrift dat daaruit volgde was niet voldoende ruimte voor alle indrukken die hij daar heeft opgedaan. In De hersens kraken in de praktijk van het VMBO gaan onderzoeks-resultaten, gevolgen voor de praktijk en impressies uit het klaslokaal hand in hand. Dit boekje beschrijft de geweldige indruk, die de leerlingen en leraren van het VMBO op de onderzoeker gemaakt hebben. In gedachten gaat hij weer terug naar de bijzondere momenten op de scholen en vertel wat de situaties van toen voor hem en het onderzoek betekend hebben.

Veel naoorlogse wijken die zijn gebouwd tussen 1950 en 1975 maken op dit moment grote veranderingen door. Onder invloed van de stedelijke herstructurering worden woningen gerenoveerd of gesloopt en nieuwe woningen, vaak in een duurdere prijsklasse, gebouwd. Als gevolg hiervan zijn er allerlei verhuisbewegingen op gang gekomen. Veel bewoners van gesloopte of gerenoveerde woningen hebben hun heil in een andere wijk gezocht, terwijl de nieuwbouw weer veel mensen van buiten de wijk aantrekt. Een aanzienlijk deel van de bewoners is niet verhuisd, maar ziet de wijk in fysieke en in sociale zin veranderen. Centraal in dit onderzoek staat de vraag of de stedelijke herstructurering een duurzame oplossing biedt voor bestaande problemen in naoorlogse wijken. Of een uitkomst duurzaam kan zijn, wordt voor een deel al aan het begin van het beleidsproces bepaald. Daarom schenken wij veel aandacht aan de samenwerkingsprocessen tussen de betrokken organisaties, zoals gemeenten en woningcorporaties, en aan de manier waarop bewoners bij de plannen worden betrokken. Verder is gekozen voor een brede insteek door verschillende aspecten in onderlinge samenhang te onderzoeken, zoals de tevredenheid met de woning en de wijk, de wijkvoorzieningen, de sociale cohesie, de veiligheid en leefbaarheid en het imago van de wijk. De conclusie van het onderzoek is dat op al deze terreinen vaak niet veel vooruitgang is geboekt. Hoewel er soms goede argumenten zijn om een wijk te herstructureren, moet dus worden opgepast voor al te hoge verwachtingen van op de wijk gericht stedelijk beleid.

SCPSociaal en Cultureel PlanbureauIedereen heeft iedere week 168 uur te besteden. De manier waarop Neder-landers dat doen weerspiegelt ons dagelijks leven. Hoeveel uren werken we? Wie zorgen voor het huishouden en de kinderen en hoeveel tijd besteden ze daaraan? Hoeveel vrije tijd hebben we, en wat doen we in die vrije uren? Kijken we televisie? Sporten we? En hoeveel tijd ruimen we in voor onze sociale contacten?De antwoorden op die vragen liggen besloten in de gegevens van het tijds-bestedingsonderzoek. In 2005 hielden 2200 Nederlanders gedurende een week in oktober hun activiteiten bij in een dagboekje. Sinds 1975 zijn om de vijf jaar vergelijkbare aantallen Nederlanders bereid geweest dat te doen. Dankzij hen is het mogelijk een beeld te schetsen van de tijdsbesteding van de Nederlandse bevolking over de periode 1975-2005.Wat bleef eigenlijk al die jaren ongeveer hetzelfde? En wat veranderde er in die jaren? Een trend die zich al jaren aftekent is dat steeds meer vrouwen betaald werk doen. Dit leidt ertoe dat meer mensen arbeid en zorgtaken moeten zien te combineren. Een recentere trend is de opmars van internetgebruik. Dit heeft onder andere tot een daling in het televisiekijken geleid. Tieners besteden evenveel tijd achter de computer als voor de televisie. In De tijd als Spiegel wordt de tijdsbesteding anno 2005 beschreven en vergeleken met die in 2000 en eerdere jaren.

Of het nu om leiding geven gaat of om een meer vakinhoudelijke rol, we verdienen ons brood met de inzet van vakkennis. De effectiviteit van die inzet is echter afhankelijk van de mate van zelfkennis waarmee je die kennis inzet. Anders gezegd, vakkennis zonder zelfkennis kan de inzet van die vakkennis riskant maken. We kunnen daar allemaal voorbeelden van zien in de media.Het zou zelfs best eens zo kunnen zijn dat het gebrek aan zelfkennis van financiële professionals mede de huidige economische crisis veroorzaakt heeft. Denk bijvoorbeeld aan het overschatten van de eigen oordeelsvorming.Dit boek nodigt je uit om aan zelfkennis te werken. Langs een road map, gebaseerd op je eigen ervaringen en die van anderen en dus niet op basis van het zoveelste persoonlijkheidsmodel of leiderschapstest. Dat vraagt een investering in het reflecteren over jezelf. In een tijd die zich kenmerkt door een snelheid aan indrukken is reflectie een schaarse tijdbesteding geworden. Toch is dit een investering die zich zeker zal terugverdienen. Aan de ene kant doordat je leert valkuilen rond het thema van zelfkennis te vermijden en aan de andere kant doordat je op, tot nu toe, wellicht onontdekte en boeiende mogelijkheden komt.Ga eens na hoeveel tijd, geld en energie je in de ontwikkeling van je vakkennis hebt geïnvesteerd. En vergelijk dit met de tijd, het geld en de energie die je in het thema van zelfkennis hebt gestoken.Dat maakt de investering in dit boek inclusief de tijd die het lezen zal vragen, zeker de moeite waard.

Wat gebeurt er na het donker in de grote stad? 'De tijd verstrijkt er op een andere manier,' zegt een van de personages in After Dark. Dat geldt voor meer karakters in deze roman: een eerstejaarsstudente, een bonenstaak die trombone speelt, een vrouwelijke worstelkampioen, een Chinese prostituee, een sadistische kantoorwerker en een sinistere gangster op een motorfiets. Hun paden kruisen elkaar in een patroon dat de lezer allengs duidelijk wordt - of niet. In de tussentijd, in een andere dimensie, ligt een beeldschoon meisje te slapen, nauwlettend geobserveerd door een man zonder gezicht. Maar als zij wakker wordt...

Het zwarte boekje voor managers Met Het zwarte boekje voor managers heb je het meest complete (zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94 managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kun je het gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kun je ervoor inzetten, hoeveel tijd heb je ervoor nodig, wat zijn de valkuilen en wat zijn de voor- en nadelen? Aan bod komen bekende modellen als six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook minder bekende modellen voor het analyseren van risico’s, het houden van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief managen van je tijd. Het zwarte boekje voor managers biedt daarmee in een notendop wat drukke managers nodig hebben. Suzanne Turner is eigenaar van Potenza Ltd, een adviesbureau op het gebied van organisatieontwikkeling. De bedrijven waarmee zij werkt variëren van multinationals die actief zijn binnen de internationale markt tot nichespelers. Zij werkte eerder als consultant bij Andersen Consulting.

Voor het opzetten en uitvoeren van een enquête hoef je geen doorgewinterde marktonderzoeker te zijn. Met een goede handleiding kan iedereen een enquête ontwikkelen die de toets der kritiek ruimschoots doorstaat. Dit boek biedt die handleiding Achtereenvolgens worden de volgende fasen van het enquêteonderzoek behandeld: ---- De voorbereiding- Het daadwerkelijk maken van de vragenlijst- de presentatie van de resultatenEnquête research maakt deel uit van een serie van vijf boeken. De vijf delen samen ondersteunen studenten bij het ontwikkelen van de competentie ‘marktonderzoek doen’. Enquête research is bij uitstek een ‘doe-boek’ De verschillende fasen van het onderzoek worden achtereenvolgens doorlopen waarbij diverse voorbeelden de tekst laten leven. De tips en valkuilen, die in de teskt zijn opgenomen, behoeden je voor onnodig tijdverlies en teleurstellingen, De checklists per hoofdstuk bieden je een handig hulpmiddel voor het opstellen en uitvoeren van een enquête. Tot slot is in een stroomschema aangegeven hoeveel tijd moet worden ingecalculeerd voor de verschillende onderdelen van het proces. Hiermee kun je je eigen onderzoek plannen en direct de kennis in praktijk brengen.De serie bestaat uit vijf delen:Starten met marktonderzoek,Deskresearch,Kwalitatief marktonderzoek,Enquête research,Direct aan de slag met SPSS.InclusiefWebsite:www.seriemarktonderzoekvoorprojectonderwijs.wolters.nlDe afzonderlijke delen van de serie hebben tevens een eigen URL:www.startenmetmarktonderzoek.woltersn.lwww.deskresearch.wolters.nlwww.kwalitatiefmarktonderzoek.wolters.nlwww.enqueteresearch.wolters.nlwww.directaandeslagmetspss.wolters.nl

Vroeger hadden vogels boven op hun vleugels nog een soort handjes. Reuze handig. In de loop van de tijd verdwenen die. Dat heeft het eten van bepaalde zaden een stuk moeilijker gemaakt. Wij hebben gelukkig handen gekregen zodat we met gemak boterhammen eten en baby's kunnen voeren. Helaas kregen wij nooit vleugels. Heel jammer. Want wie heeft er nou niet van gedroomd te kunnen vliegen? Na Botjes heeft Angela de Vrede zich in vogels verdiept. Jarenlang. Ze las wetenschappelijke artikelen, observeerde vogels en begon te tekenen. Dat resulteerde in een schitterende verzameling verhalende illustraties. Jan Paul Schutten heeft niet alleen een fascinatie voor geschiedenis en eten, maar ook voor dieren. Dat lees je in dit boek. Samen leggen ze eenvoudig en helder uit hoe vleugels werken, hoe vogels de wind gebruiken en hoe het komt dat ze niet van een tak vallen. Ze maken voortdurend een vergelijking met de mens. Dat zorgt ervoor dat je echt snapt hoe het werkt. Iedereen wil vliegen!